Anișoara Nicolaev este Senior Accounting Manager și membră a echipei Crowe România de peste 18 ani. În tot acest timp, ea a adunat povești și lecții de viață valoroase pe care a ales să le împărtășească cu noi.
Anișoara Nicolaev, Senior Accounting Manager ne povestește câteva lucruri despre drumul ei profesional, câteva lecții învățate de-a lungul timpului și mai multe detalii despre ce înseamnă să fii un manager bun.
Ce te-a determinat să alegi o carieră în management?
Totul a venit natural și a fost parte din evoluția profesională. Toate contextele la care am fost expusă pe parcursul carierei au dus în această direcție, până în momentul în care am avut oportunitatea de a fi parte din echipa de management. Mi-a plăcut gândul de a coordona o echipă, de a face împreună lucruri valoroase, de a încuraja echipa și de a o ghida spre soluții.
Care au fost cele mai importante lecții pe care le-ai învățat în rolul de manager și cum te-au ajutat să crești ca lider?
Cred că cea mai importantă lecție învățată este că împreună putem face lucrurile mai repede și mai bine. Ca să poți crește ca lider, este important să înțelegi că nu este în beneficiul nimănui să păstrezi toată munca doar pentru tine. Dacă sarcinile sunt împărțite între toți membrii echipei și fiecare membru primește feedback-ul potrivit pe zonele „de îmbunătățit”, echipa se va dezvolta frumos.
Relația dintre manager și echipă ar trebui să fie una deschisă, bazată pe încredere și susținere. Avem în echipe oameni talentați și implicați, dar care poate nu au ajuns să își arate potențialul pentru că nu au fost încurajați sau lăsați să o facă. Aceasta este o altă lecție învățată: în rolul de manager trebuie să învățăm să încurajăm colegii din echipă și să le oferim libertatea de a-și exprima propriile păreri.
Care crezi că este cel mai satisfăcător aspect al rolului tău de manager?
Cel mai satisfăcător aspect al rolului de manager este faptul că ai alături o echipă unită, pregătită și pe care te poți baza. Personal, mă bucur să văd evoluția echipei și că pot să iau parte la dezvoltarea lor profesională.
Cum gestionezi provocările de leadership și cum reușești să te menții motivat, chiar și în momentele dificile?
Comunicarea deschisă și sinceră, precum feedback-ul constructiv oferit cu regularitate m-au ajutat să depășesc orice provocare. Totul este cu și despre oameni. Când lucrezi într-un mediu plăcut și ai în jurul tău oameni care îți sunt alături, oameni cu valori comune și care urmăresc aceleași obiective, totul este simplu.
Cum gestionezi echilibrul între obiectivele echipei și cele personale?
Obiectivele echipei sunt parte din obiectivele unui manager. În rolul de manager, dacă ești alături de membrii echipei și le înțelegi nevoile, îi ajuți să își definească propriile obiective, apoi îi ghidezi să le și atingă; asta te ajută să îți îndeplinești și nevoile tale personale.
Ce îți dorești să transmiți generațiilor viitoare de lideri despre ce înseamnă să fii un manager autentic și de succes?
Un manager autentic este un manager pasionat de ceea ce face. Dacă îți place ce faci, este mult mai ușor să îi inspiri pe cei din jur. Un manager autentic reușește mereu să vadă aspectele pozitive din orice situație. Dacă aducem în față partea plină a paharului, acest lucru va crește încrederea colegilor din echipă și vom crea în jurul nostru un mediu de lucru mai plăcut. Un manager autentic este natural, deschis și sincer în comunicare, știe să asculte și își susține echipa, încurajând schimbul de idei și feedback-ul.
Pe scurt, stilul de management al Anișoarei Nicolaev este unul caracterizat prin comunicare directă și deschisă, compasiune și înțelegere pentru toți membrii echipei. Suntem foarte norocoși să o avem alături de noi și îi mulțumim pentru tot efortul depus și pentru insight-urile valoroase pe care ni le-a oferit.