Ligia Costan

În rândurile ce urmează, vom explora motivațiile și lecțiile care i-au modelat drumul în această profesie, dar și cum vede rolul unui lider autentic în lumea contemporană.

Mai jos, găsești o sesiune de întrebări și răspunsuri în care Ligia oferă detalii despre parcursul său profesional și sfaturi utile pentru liderii în devenire.

Care au fost cele mai importante lecții pe care le-ai învățat în rolul de manager și cum te-au ajutat să crești ca lider?

Una dintre cele mai valoroase lecții pe care le-am învățat este că a fi manager nu presupune să fii cel mai bun din punct de vedere tehnic sau să cunoști toate detaliile. În schimb, este esențial să identifici potențialul fiecărui membru al echipei și să-i oferi oportunitatea de a contribui astfel încât echipa să funcționeze ca un întreg bine armonizat, ca un „puzzle” complet.

Care crezi că este cel mai satisfăcător aspect al rolului tău de manager?

Cea mai mare satisfacție în acest rol vine din observarea evoluției și dezvoltării profesionale a membrilor echipei mele. De asemenea, mă bucur enorm să văd cum echipa se consolidează și cum, în ciuda provocărilor pe care le presupun proiectele, reușim să atingem împreună obiectivele stabilite.

Cum gestionezi provocările de leadership și cum reușești să te menții motivat, chiar și în momentele dificile?

Așa cum am menționat anterior, nu mă feresc să-mi arăt vulnerabilitatea. Cer opinii și sfaturi de la colegi sau superiori cu mai multă experiență, atunci când este nevoie. Sunt conștientă că deciziile mele afectează întregul colectiv, așa că sunt deschisă să primesc feedback, inclusiv cel corectiv. Acest proces m-a ajutat să anticipez și să gestionez mai bine situațiile dificile, rămânând motivată să găsesc soluții.

Cum gestionezi echilibrul între obiectivele echipei și cele personale?

Din perspectiva mea, obiectivele echipei și cele personale sunt interconectate. Ca manager, dacă te distanțezi de obiectivele echipei, îți încalci implicit propriile responsabilități și aspirații. Echilibrul provine din apropierea față de echipă, din ascultarea nevoilor acesteia și din sprijinirea fiecărui membru în a-și atinge potențialul.

Ce îți dorești să transmiți generațiilor viitoare de lideri despre ce înseamnă să fii un manager autentic și de succes?

Un manager autentic nu se concentrează pe sine, ci pe echipă. Rolul său este să recunoască și să valorifice potențialul fiecărei persoane, să cultive încrederea și să inspire performanța. Un lider de succes își asumă responsabilitatea de a sprijini și de a ghida echipa spre succes, demonstrând prin propriile acțiuni ce înseamnă un leadership autentic.

Managementul înseamnă mai mult decât atingerea obiectivelor – este despre oameni, colaborare și evoluție. Fiecare zi aduce noi provocări și lecții, dar și satisfacții pe măsură. Prin asumarea unui leadership autentic și prin cultivarea unei viziuni orientate spre echipă, putem inspira generațiile viitoare să îmbrățișeze acest drum cu încredere, dedicare și curaj. În final, succesul unui manager se măsoară nu doar prin reușitele individuale, ci prin impactul pozitiv asupra celor pe care îi conduce.