Mihai Erculescu, Senior Tax Manager, ne oferă ocazia să explorăm perspectiva unui lider dedicat și pasionat de munca sa, care a transformat provocările și lecțiile din domeniul managementului în oportunități de creștere personală și profesională.
Vom descoperi ce l-a inspirat să urmeze această carieră, cum gestionează provocările de zi cu zi și ce înseamnă pentru el să fie un manager autentic, capabil să motiveze și să inspire echipa către succes. Răspunsurile sale reflectă nu doar experiența sa, ci și valorile pe care le consideră esențiale pentru a construi un leadership durabil.
Mai jos, găsești o sesiune de întrebări și răspunsuri în care Mihai oferă detalii despre parcursul său profesional și sfaturi utile pentru liderii în devenire.
Ce te-a determinat să alegi o carieră în management?
Am fost mereu atras de ideea de a lucra cu oameni și de a avea un impact asupra modului în care echipele colaborează și obțin rezultate. În timp, am descoperit că îmi place să coordonez și să creez un mediu în care colegii să se simtă inspirați și sprijiniți. A devenit clar că o carieră în management îmi permite să combin aceste interese și obiective cu dorința de a contribui la creșterea organizației.
Care au fost cele mai importante lecții pe care le-ai învățat în rolul de manager și cum te-au ajutat să crești ca lider?
Una dintre cele mai valoroase lecții a fost importanța comunicării clare și deschise. Am învățat că, atunci când colegii înțeleg „de ce”-ul din spatele deciziilor, angajamentul lor crește semnificativ. De asemenea, am realizat că leadership-ul înseamnă să creezi spațiu pentru dezvoltarea altora, nu doar să iei decizii. Aceste lecții m-au ajutat să mă concentrez mai mult pe construirea unei culturi de încredere și colaborare.
Care crezi că este cel mai satisfăcător aspect al rolului tău de manager?
Una dintre cele mai mari satisfacții ale rolului meu de manager este să văd cum echipa crește și reușește să depășească așteptările. De la colegii care își dezvoltă abilități noi până la impactul pozitiv asupra proiectelor companiei, fiecare succes mă motivează. Faptul că pot contribui la dezvoltarea echipei și la atingerea obiectivelor organizaționale îmi oferă o reală împlinire profesională.
Cum gestionezi provocările de leadership și cum reușești să te menții motivat, chiar și în momentele dificile?
Rolul acesta vine, într-adevăr, cu provocări, dar le privesc ca pe oportunități de învățare și dezvoltare. În momentele dificile, mă bazez pe echipă, cred cu tărie că dialogul deschis și sprijinul reciproc sunt esențiale. Pentru a-mi menține motivația, îmi reamintesc obiectivele noastre comune și impactul pozitiv pe care îl putem avea. Fiecare obstacol depășit ne aduce mai aproape de ceea ce ne-am propus să realizăm.
Cum gestionezi echilibrul între obiectivele echipei și cele personale?
Echilibrul vine din prioritizare și planificare. Încerc să fiu transparent cu echipa în ceea ce privește obiectivele comune, dar și realist cu mine atunci când îmi stabilesc așteptările personale. Cred că e important să îți cunoști limitele și să acorzi timp și pentru tine. Când reușesc să mențin acest echilibru, pot contribui mai eficient la succesul echipei și pot susține colegii într-un mod mai implicat.
Ce îți dorești să transmiți generațiilor viitoare de lideri despre ce înseamnă să fii un manager autentic și de succes?
Aș vrea să le transmit că, din experiența mea, succesul ca manager nu vine din a fi perfect, ci din a fi autentic și empatic. Am învățat cât de important este să îți asumi responsabilitatea, să fii deschis la feedback și mereu dispus să înveți. Pentru mine, un lider de succes își sprijină echipa și creează un mediu în care fiecare își poate valorifica potențialul. Atunci când oferi oamenilor resursele și încrederea necesară pentru a se dezvolta, succesul companiei devine o consecință naturală. Rămânând fidel valorilor tale și având încredere în echipă, poți construi o carieră de leadership de succes.
Lecțiile împărtășite și modul lui Mihai de a privi provocările demonstrează că leadership-ul înseamnă mai mult decât luarea deciziilor – este un proces continuu de învățare și creștere împreună cu echipa. Mesajul său către generațiile viitoare de lideri, de a fi autentici și empatici, este o inspirație pentru oricine dorește să creeze un impact pozitiv, atât în viața colegilor, cât și în succesul organizației.
Prin prezenta vă informăm cu privire la datele cu caracter personal pe care societățile Grupului Crowe Finexpert Boscolo le colectează si prelucrează . În procesul de colectare și prelucrare a datelor cu caracter personal furnizate, companiile acționează în calitate de operator de date cu caracter personal, având obligația legală de a furniza informații privind datele pe care le colectează, scopul și mijloacele de prelucrare a datelor cu caracter personal și drepturile pe care dumneavoastră, în calitate de persoană vizată, le dețineți asupra datelor cu caracter personal, conform legii.
Citește politica de confidențialitate